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  • 携手奋进 共创未来 | 上海分公司顺利召开2020年终总结暨2021年工作部署会
    发布日期:2020-12-21 11:12:00    发布人: 本站编辑    来源: 本站   浏览量:

    为迎接“十四五”的关键开局,进一步凝聚共识,坚定发展信心,12月17日,上海分公司召开了“2020年终总结暨2021年工作部署会”。

    会上,各部门、各机构负责人对2020整个年度的工作进行了回顾总结,并以饱满的热情表达了2021年的规划,明确了工作目标和发展方向。

    同时,对2020年度做出突出贡献的部门、机构、优秀团队和突出个人进行了表彰,号召大家以获奖的团队和优秀个人为榜样,向他们致敬,向他们看齐。

    为促进2021年公司业务更好更快发展,鼓舞展业士气、增强团队协作精神,副总经理吴小将宣导了一季度“金牛奋蹄·牛转乾坤”业务竞赛方案。

    最后,上海分公司总经理甘华作了《守正笃实 久久为功 持续推动国元上分“十四五”高质量发展》的讲话,深入总结了公司当前经营面临的市场形势,就持续贯彻落实集团和总公司的工作要求及下一阶段规划提出“开源、降本、增效、提速”新主旨要求:一是要认清形势,统一思想,形成推动分公司高质量发展强大动力源泉。不仅要解放思想,增强创新意识,变“不行”为“能行”“可行”,多做“必答题”,还要精细管理,拔高工作标准,按照习近平总书记提出的掌握情况要细、分析问题要细、制定方案要细、配套措施要细、工作落实要细的“五细”要求,提升执行力水平,促进各项工作全面提效。推进提速,落实加速增速,精心组织,狠抓落实,制定时间节点,即交即办,倒排任务进度,量化执行力,落实责任分工,做到“马上办”、“盯紧办”、“抓紧办”。二是要精准落实,强化担当,确保“开源、降本、增效、提速”各项工作落到实处:开源方面,要以内循环为主导,以品牌为要务,做全员营销;以科技为引领,以渠道为核心,做智慧车险;以效益为中心,以风控为使命,做规模非车;以创新为驱动,以乡村振兴为己任,做特色农险;以朋友圈为目的,以产品体验为结果,做品牌再保;以乡情为纽带,以综合服务为抓手,做徽商之友。降本方面,要精打细算,增加管理费效益;要提高产能,增强有根业务粘性。增效方面,通过严把业务入口关、严控业务出口关巩固经营成果,做到应收清收讲时效并全面推行无纸化办公。提速方面,要发挥主观能动性,提高工作效率,处理机制要提速、激励措施要提速、内外交流要提速。三是要从点滴做起,人人有责,切实增强分公司高质量发展的主人翁意识,发扬优势,改进不足,不断进取,大力发扬“等不起、慢不得”的工作作风,落实各项工作不讲条件、不拖不等,办到极致。

    总经理甘华还提出,上海分公司全体工作人员要以超常规的决心更加紧密的团结起来,继续发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,继续坚持高质量发展不动摇,坚持开源和降本并行,增效与提速兼顾,化压力挑战为动力,同舟共济,奋力拼搏,以始为终、以行为知、守正笃实、久久为功!在各自的岗位上贡献应有的力量!为一起夺取上海分公司2021年各项任务目标的全面胜利、为‘十四五’发展开好局、起好步打下扎实的基础!为助力总公司“一主两翼”高质量发展战略的推进贡献力量!

    接下来,上海分公司组织员工开展以“携手奋进、共创未来”为主题的团建活动。通过活动激发斗志、激发向上的精神,使大家更加凝心聚力,更加奋发有为!

    
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